Изображение: medium.com
«Новый» ритейл, запрет ICO, развитие шеринг-экономики, кибербезопасность, захват новых рынков — издание Tech in Asia опубликовало список главных успехов и неудач, с которыми столкнулись крупнейшие технологические компании Китая в этом году.
1. Крах конкурента Tesla
Фото: Jeff Perez / Motor1
Некогда миллиардер во главе развивающейся технологической компании, основатель LeEco Цзя Юэтин теперь вынужден искать деньги и продавать активы. Сегодня оба его проекта по созданию электромобилей Faraday Future и LeSee, которые когда-то позиционировались как конкуренты Tesla, отчаянно пытаются найти финансирование и сокращают сотрудников.
«Философия LeEco — стать великой компанией или умереть, но не быть посредственной», — сказал Цзя в интервью китайским СМИ после того, как он сократил себе зарплату до 15 центов в год.
13 лет назад предприниматель Цзя Юэтин основал компанию LeEco. Свое состояние он заработал на волне развития технологии потокового видео в интернете, производстве телевизоров и смартфонов, в 2014 году начал делать «умные» велосипеды и очки виртуальной реальности, а также объявил о проекте создания электрокара. Однако компания переоценила свои возможности. По словам самого Цзя, LeEco росла быстрее, чем позволяли ее финансы. Компания стоит на пороге банкротства.
2. Запрет ICO
Фото: REUTERS/Kim Kyung-Hoon
В сентябре Народный банк Китая запретил ICO или Initial Coin Offering (первичное размещение монет) — новый способ привлечения инвестиций с использованием криптовалюты.
Многие китайские блокчейн-стартапы были вынуждены вернуть деньги своим инвесторам. Другие уехали за границу и зарегистрировали новые компании в странах, где продажа токенов разрешена, например, в Сингапуре, Швейцарии и Эстонии.
После блокировки ICO крупные криптовалютные биржи, такие как OkCoin, Huobi, BTC China остановили свою работу. Однако это не сказалось на глобальном рынке: в то время как объемы торговли криптовалютой в Китае сократились, биржи в других странах компенсировали падение.
3. Китайские смартфоны покорили Индию
Изображение: indianexpress.com
Китайские производители смартфонов давно делали ставку на большой и быстрорастущий индийский рынок. В этом году их усилия принесли первые плоды. Впервые больше половины поставок смартфонов в Индию пришлось на китайские компании: Xiaomi, Oppo, Vivo и Lenovo.
Еще в 2015 китайская Xiaomi открыла свое первое производство в Индии. Компания теряет свою долю на домашнем рынке на фоне возрастающей конкуренции со стороны Huawei, Oppo и Vivo, поэтому индийский рынок становится для нее очень важным. В 2017 году самым продаваемым в Индии телефоном стал Xiaomi Redmi Note 4.
В свою очередь индийские производители уступают место китайским конкурентам. Если в начале 2016 года индийские компании составляли 40% рынка смартфонов в стране, то к началу 2017 года их доля снизилась до 13,5%. Samsung сохраняет свою долю на рынке Индии в пределах 30%.
4. Бум IPO
Фото: REUTERS/Bobby Yip
Все больше технологических китайских компаний с успехом выходят на IPO. Только за первую половину 2017 года им удалось привлечь в 4 раза больше средств, чем годом ранее.
В октябре на Гонконгской бирже состоялось размещение акций компании China Literature, подразделения Tencent, занимающегося электронными книгами. Рыночная капитализация компании в первый день торгов достигла $6,4 млрд. Это стало крупнейшим IPO на Гонконгской бирже с 2007 года, когда Alibaba разместила акции своего B2B-сайта Alibaba.com.
Ожидается, что эта тенденция продолжится и в следующем году. На 2018 запланировано несколько крупных IPO китайских компаний.
5. Байкшеринг выходит за границы Китая
Фото: Tech in Asia
После стремительного роста в Китае компании байкшеринговые компании Mobike и Ofo решили продолжить свою экспансию на внешние рынки. Сегодня Mobike имеет более миллиона велосипедов в 33 городах Китая. А в марте 2017 компания запустила свое первое зарубежное подразделение в Сингапуре.
В этом году компаниям удалось привлечь финансирование на развитие зарубежной сети: в июне Mobike получила $600 млн от Tencent и других инвесторов, а в июле Ofo привлекла $700 млн от Alibaba.
Сегодня две компании работают в более чем 150 городах по всему миру. Основное внимание они уделяют районам с наибольшим спросом: густонаселенным жилым районам и крупным транспортным узлам. Услуга проката велосипеда обойдется от 0,5 юаня ($0,08) за 30 минут.
6. Кризис одного из крупнейших байкшеринг-стартапов
Фото: Jerold Chinn/SFBay
В то время как одни набирают обороты, сервис по прокату велосипедов Bluegogo столкнулся с серьезными проблемами. Компания, которая оценивалась в $140 млн и работала в Китае, Сан-Франциско и Сиднее, не оставила 15 миллионам пользователей сервиса возможности вернуть свои депозиты. В Китае размер депозита составляет $15, а в США — $99.
«С самого начала мы ходили по тонкому льду, пытаясь противостоять двум хорошо финансируемым игрокам»,— написал в открытом письме исполнительный директор Bluegogo Ли Ган, намекая на Mobike и Ofo.
Bluegogo передала ведение дел компании Biker, базирующейся в провинции Сычуань. Пользователи смогут продолжить ездить на велосипедах Bluegogo. Но остается неясным, как компания вернет депозиты и выплатит зарплату своим сотрудникам.
7. Новые правила кибербезопасности
Изображение: REUTERS/Thomas White
Новый закон о кибербезопасности, вступивший в силу этим летом, стал неприятным сюрпризом для транснациональных корпораций, работающих в Китае.
Закон обязал иностранные компании хранить информацию о жителях Китая или любую информацию, имеющую отношение к национальной безопасности, на домашних серверах. Многие компании негативно отреагировали на новость, опасаясь, что новый закон приведет к росту издержек и даст китайским компаниям необоснованное конкурентное преимущество.
В сентябре влияние новых правил ощутили на себе три крупнейшие технологичные компании Китая. Tencent, Baidu и Sina были подвергнуты максимальным штрафам, поскольку некоторые пользователи социальных сетей (WeChat, Tieba и Weibo соответственно) «распространяли информацию о насилии, терроре, ложные слухи, порнографию и другую информацию, угрожающую национальной безопасности, общественной безопасности и общественному порядку». Размер штрафа достигал 500 тыс. юаней ($75,5 тыс.).
8. Apple капитулирует
Фото: REUTERS/Kim Kyung Hoon
2017 был непростым годом для Apple в Китае. Прошли те дни, когда поклонники ночевали в очередях рядом с магазинами, чтобы заполучить новый смартфон. Американская компания сталкивается с растущей конкуренцией со стороны китайских производителей. Интерес к продукции Apple на одном из самых важных рынков сокращается.
Это не оставляет Apple преимуществ в переговорах с китайскими властями. В этом году компания удалила из китайского App Store сотни VPN-приложений, которые используются для доступа к заблокированным сайтам и социальным сетям.
Тим Кук, исполнительный директор Apple, так прокомментировал решение компании: «Представьте, перед вами выбор: участвовать или стоять в стороне и кричать о том, что все должно быть иначе? По моему мнению, вы должны участвовать, потому что ничего нельзя изменить, наблюдая со стороны».
9. Tencent против Apple
Фото: Tech in Asia
Помимо трений с китайскими регуляторами у Apple возникли разногласия с компанией Tencent, владеющей самой популярной социальной сетью в Китае — WeChat. В результате Apple была вынуждена пересмотреть свою политику.
В апреле Tencent удалила из приложения для iOS кнопку, которая позволяла перечислять деньги другим пользователям. В Китае широко распространена практика поощрения понравившегося контента — «tipping». Около 11% пользователей WeChat (более 100 млн человек) используют эту функцию, перечисляя в среднем 5-10 юаней ($0,72-1,45) в месяц. Раньше Apple могла получать 30% от суммы этих и любых других транзакций в приложениях iOS. Популярность WeChat не оставила Apple выбора. Уже в июне Apple внесла изменения в пользовательское соглашение: теперь пользователи могут перечислять 100% суммы напрямую.
Кроме того, в этом году WeChat запустила ряд встроенных приложений, которые можно использовать, не загружая в телефон. Среди них прокат велосипедов, онлайн-шоппинг, бронирование событий и другие. Зачем тогда нужен App Store, если есть WeChat?
10. Шеринг кукол для взрослых
Фото: Leiphone
Не только велосипеды, зонты, мячи для баскетбола или внешние аккумуляторы можно взять в аренду в Китае. Неоднозначная услуга по прокату кукол для взрослых появилась в этом году. Можно было выбрать себе подругу с именем, национальностью и нужными параметрами. Аренда обошлась бы в $45 в день или $200 в неделю. Правда, власти закрыли приложение уже через несколько дней после запуска.
11. Alibaba идет в офлайн
Фото: yicaiglobal.com
«Новый ритейл» — одно из модных слов, появившихся в технологическом секторе Китая в этом году. Идея в том, чтобы интегрировать онлайн и офлайн торговлю. На данный момент физические магазины обеспечивают до 85% всех продаж. Возможности технологии больших данных позволят персонифицировать услуги и увеличить продажи.
Пионером в осуществлении идеи является Alibaba, которая в этом году представила собственную концепцию продуктового магазина под названием Hema. В Hema покупатели могут оплачивать товары на своем смартфоне, а также заказывать доставку в пределах трех километров.
В ноябре Alibaba купила 36,16% акций крупнейшего в Китае оператора гипермаркетов Sun Art, став вторым акционером компании, управляющей 446 магазинами в 224 городах материкового Китая. Alibaba заплатила за покупку огромную сумму в $2,9 млрд. Это больше, чем компания потратила на развитие собственных продуктов в 2017 году. Теперь альянс Alibaba, французского ритейлера Auchan и тайваньского Ruentex намерен побороться за сектор розничных продаж продуктов питания Китая, который оценивается в $500 млрд.
12. Китайские технологические гиганты осваивают новые рынки
Фото: Tech in Asia
Alibaba усилила свою экспансию в страны Юго-Восточной Азии. Еще в 2016 компания потратила $1 млрд на покупку контрольного пакета Lazada, одной из крупнейших компаний электронной коммерции в регионе. Lazada управляет площадками в Индонезии, Малайзии, Филиппинах, Сингапуре, Таиланде, Вьетнаме. В 2017 Alibaba вложила $1,1 млрд в покупку акций Tokopedia — одного из основных игроков на онлайн-рынке Индонезии.
Конкуренты Alibaba не стоят в стороне. JD.com вложила $500 млн в совместное предприятие с тайским конгломератом Central Group. Central Group занимается розничной торговлей, недвижимостью, гостиничным бизнесом и ресторанами.
Tencent также проявляет активность в Таиланде. В январе компания создала совместное предприятие с тайской развлекательной цифровой платформой Ookbee. Ookbee объединяет 8 миллионов пользователей в Таиланде, Малайзии, Индонезии, Филиппинах и Вьетнаме. Совместная компания будет заниматься развитием пользовательского цифрового контента: комиксов, музыки, литературных произведений и другого.
Подготовила Ирина Семыкина
